TOC中國學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會,商學(xué)院學(xué)習(xí)會第二期——誠邀您的參與
發(fā)布時間:2012-03-06 新聞來源:一覽英才網(wǎng)
什么是六西格瑪管理?
六西格瑪管理對企業(yè)經(jīng)營有哪些幫助?
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如何在企業(yè)內(nèi)實施六西格瑪?
2012年3月11日下午14:00,由TOC中國學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會和三茅人力資源網(wǎng)聯(lián)合主辦,一覽英才網(wǎng)協(xié)辦的TOC中國學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會商學(xué)院學(xué)習(xí)會第二期將在深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)數(shù)字技術(shù)園B2棟4樓A區(qū)舉辦。
此次活動將主要圍繞“六西格瑪管理對企業(yè)運營有什么幫助”、“六西格瑪方法與工具的簡介”、“如何在企業(yè)內(nèi)實施六西格瑪”、“六西格瑪課程分享”等四個內(nèi)容進(jìn)行探討。
活動還特別邀請了知名專家,六西格瑪顧問孟凡峰老師作為特邀嘉賓給大家分享經(jīng)驗并一一解答。
【六西格瑪簡介】:
六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實現(xiàn)財務(wù)成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。
【聯(lián)合主辦】:TOC中國學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會;三茅人力資源網(wǎng)
【活動協(xié)辦】:一覽英才網(wǎng)
【分享老師】:孟凡峰,六西格瑪顧問
【活動地點】:報名后,短信統(tǒng)一通知
【內(nèi)容】:1、六西格瑪管理對企業(yè)運營有什么幫助;2、六西格瑪方法與工具的簡介;3、如何在企業(yè)內(nèi)實施六西格瑪;4、六西格瑪課程分享。
【時間】:3月11日下午14:00開始
【活動地點】:深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)數(shù)字技術(shù)園B2棟4樓A區(qū)
【學(xué)習(xí)對象】:企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運營總監(jiān)以及TOC愛好者
【活動費用】:協(xié)會會員,一覽英才網(wǎng)推薦會員免費,其他50元參會費;
【規(guī)!浚50人
【報名咨詢】:金小姐 0755—86328226
【報名方式】:
填寫好報名回執(zhí)表,回傳給我們或發(fā)送至郵箱:1450199968@qq.com
簽到時請攜帶報名回執(zhí)信息表(打。,個人名片
報名截止日期3月9號 17:00
【嘉賓介紹】:
行業(yè)經(jīng)驗:家電、電子塑膠、機(jī)械、化工、銀行
咨詢經(jīng)驗:
1.中國化工集團(tuán)精益六西格瑪項目實施顧問,共在4家工廠輔導(dǎo)實施了12個精益六西格瑪項目,創(chuàng)造收益370多萬元,提高生產(chǎn)效率17%左右。
2.廣東新寶電器股份有限公司設(shè)計六西格瑪培訓(xùn)顧問,對公司研發(fā)、項目、工程部門實施了兩期DFSS黑帶培訓(xùn),共培養(yǎng)了82位經(jīng)理級黑帶。
3.廣東工商銀行精益六西格瑪項目實施顧問,對銀行網(wǎng)點內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。通過優(yōu)化崗位設(shè)置,設(shè)計網(wǎng)點價值客戶信息流動路線、標(biāo)準(zhǔn)化營銷流程、針對性營銷資料,搭建IT支持平臺,采用無線呼叫系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞,提升了銀行網(wǎng)點的營銷能力,試點網(wǎng)點價值客戶增加了22%。
4.亞倫集團(tuán)DFSS項目實施顧問,輔導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊對兩款全新產(chǎn)品從概念開發(fā)到小試階段的創(chuàng)新設(shè)計。
5. Salcomp有限公司參入實施了設(shè)計六西格瑪培訓(xùn),共培養(yǎng)了18位綠帶。
6.康銓機(jī)電有限公司精益六西格瑪變革項目實施顧問,被評為“康銓機(jī)電有限公司經(jīng)營變革最佳顧問”,10年再次續(xù)聘后做為項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司精益六西格瑪項目,兩期共實施18個項目,創(chuàng)造收益900多萬,提升效率22%左右。
7.海爾集團(tuán)優(yōu)秀黑帶、綠帶講師,培訓(xùn)過海爾集團(tuán)數(shù)百名六西格瑪綠帶,參與、指導(dǎo)海爾集團(tuán)六西格瑪項目運作和評估,在項目輔導(dǎo)、項目管理、項目評審等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
8. 6年的精益六西格瑪實施經(jīng)驗,親自實施過9個精益六西格瑪黑綠項目,輔導(dǎo)精益六西格瑪項目超過60多個,直接財務(wù)收益超過1500萬。
9.服務(wù)過的客戶:工商銀行、廣東新寶電器股份有限公司、中國化工集團(tuán)、亞綸集團(tuán)、康銓機(jī)電(中興通訊子公司))、海爾集團(tuán)、實耐格包裝等。
【報名回執(zhí)】:
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